努力拼搏，砥礪前行，為加強事業部和三總師運行模式，轉變觀念，轉變作風，提升能力，同心同德，大干快上，2018再創輝煌，2018年2月26日至29日公司舉行了員工領導力專題培訓，全體員工參加了培訓，培訓會由經濟發展部組織。
培訓會上，公司總經理首先對公司2017年取得的優異成績表示祝賀；對2017年為公司的發展做出貢獻的廣大員工表示感謝；對春節期間仍然工作在第一線的各位員工表示慰問。
本次培訓會上各位領導和專家就《塑造卓越領導力和執行力》、《激發員工的危機意識》、《打造卓越精英團隊》以及質量、安全、技術、科研、市場開發、工程管理等進行了專題培訓講座。
總經理在培訓會上指出，公司自2017年以來逐步實行了事業部和三總師管理模式，這是公司發展的必然趨勢，是適應新形勢下企業發展的決策轉移。事業部和三總師運行機制強調多勞多得、不勞不得，徹底打破了以往大鍋飯的理念，強調事業部獨立運行、自負盈虧，強調數字指標，提升了全體人員的創業實干精神，逐步改變了一些員工價值取向不適宜公司發展的狀態，使每個員工的觀念得到了轉變，能力得到的充分發揮。
(總經理講話)
公司2018年將圍繞公司發展戰略轉型中心任務，以市場為導向、以創新為驅動、以業績為標準，主動思變、實干擔當，樹立擔當意識、技術領先、質量興企為第一要務的發展理念，著力打造技術力量強、經營業績好、市場反應快的經營理念，為全面實現2018年的各項任務而努力奮斗。
培訓會結束后，全體員工書寫了學習心得，暢談了學習體會，各事業部、部組織了培訓經驗交流會。
“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，我們還有很長的路要走，只有堅持以“匯集先進科技、匯聚科技英才、匯入科學管理、匯成科學發展”為發展方針，以“技術引導、質量強企、文化管企、品牌促企”為戰略發展決策，以“建立高科技、高質量、高效能、高信譽的現代化高新技術企業，創檢測行業國家100強企業”為戰略發展目標，才能使我們的工作越做越好，在接下來的一年中會有新的開始、新的進步、新的目標和以嶄新的面貌來迎接新的挑戰!
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